8月24日上午，龙江安装集团召开风控内控合规一体化建设工作启动会。龙江安装集团党委书记、董事长、总经理孙国臣出席会议并作动员讲话。会议由副总经理胡跃涛主持。集团领导班子成员、各部门负责人、风控法务部全体人员，各权属公司负责人、分管风控法务工作的领导及风控法务工作人员、德勤公司工作组成员参会。

会上，胡跃涛表示，按照建投集团要求部署，龙江安装集团积极建立完成风控内控合规一体化管理体系。此次会议旨在明确集团风控内控合规一体化项目的实施要求，使集团上下对合规管理、风险防控等工作形成统一认识，为下一步开展相关工作明确目标、做好准备。

随后，德勤公司项目经理舒鹏结合实际案例，对国有企业开展风控内控合规一体化建设工作的必要性作了生动说明，并从“认识风险、内控、合规管理”“项目实施思路及排期”“项目成功保障因素”三方面对龙江安装集团风控内控合规一体化建设工作进行了细致解读，就此次项目的背景、目标、思路、方案、预期成果进行了详细介绍。

孙国臣指出，风控内控合规一体化是集团应对外部形势变化的迫切需要，是深化集团内部改革的重要内容，也是攻坚克难补齐短板的重要举措。风控内控合规一体化体系将实现集团及权属公司上下两级联动，全面覆盖到集团全员岗位、权属公司班子成员及部门。

围绕风控内控合规一体化建设项目工作，孙国臣强调，一要加强组织领导，推动项目建设。将此项工作作为今年的重点工作任务，各单位、各部门要提高对全面风险管理工作重要性的认识，主要领导要亲自指挥，各职能部门及各权属公司要形成上下联动的工作机制。二要立足实际，确保工作落地。要将业务目标、控制措施、制度、流程、系统进行无缝衔接，融入集团管理体系，不断优化提升集团管理体系和制度流程，要以本次风控内控合规一体化建设项目为契机，全面提升企业管理水平。三要大力发展风险管理文化。要加强宣传和培训力度，将全面风险管理理念融入工作流程和岗位职责中，提高广大干部职工对全面风险管控的自觉性和责任感，务求风险管理体系建设成为集团健康发展的重要支撑。

孙国臣表示，推进管理升级既是实现提质增效的必由之路，也是培育核心竞争力、打造行业一流企业的必然要求。希望参会人员进一步提高认识、强化措施、紧密配合、加强协作，扎实推进风险防控体系建设各项工作。要通过此次风控内控合规一体化建设项目，提升集团内部控制管理、合规管理、风险管理水平，加强企业防范和化解风险的能力，助力集团实现可持续地高质量发展，真正成为创新驱动发展战略的排头兵、“走出去”战略的排头兵、践行改革精神干事创业的排头兵！