为扎实推进“能力作风建设年”活动，切实加强集团对项目服务指导、监督检查工作力度，保证综合大检查工作质量和成效，8月10日至11日，龙江安装集团党委委员、副总经理李学儒带队深入龙安二公司龙井边境经济合作区开山屯加工产业园项目；延吉市富新桥、富新街项目；朝阳川镇八道桥工程；布尔哈通河城区段水利综合治理工程四个在建项目开展综合大检查，并召开座谈会。集团成本管控中心、工程管理部、安全管理部、纪委办公室等部门相关人员参加检查。

检查组一行先后实地查看了4个在建项目的现场施工、安全生产及工程进度等情况，并对施工现场的文明施工、标准化建设、防疫、防汛等工作进行了详细检查。

座谈会上，龙安二公司项目部人员汇报了龙井产业园项目的工程概况及施工生产进展等情况。随后，检查组对施工现场的主体质量、项目标准化建设、安全文明施工、物资管理、劳务管理、成本管控进行了细致检查，并指出了存在的问题及短板，提出了切实可行的整改意见。

李学儒对辛苦奋战在施工生产一线的项目人员表示慰问，并对龙井产业园项目前期建设和施工生产各项管理工作给予了充分肯定，同时对下一步项目管理工作提出了具体要求。他指出，一是要在重质量、保安全的基础上，坚持“两个至上”的安全发展理念，快速推进施工生产，全力抓好安全生产工作。二是要抓好项目标准化建设，按照集团新下发的标准化图集，及时更新完善各项标准化建设，全面展示企业品牌形象。三是要明确创优目标，积极做好项目各项创优准备工作，力争拿下市级结构优良、延边州建筑施工标准化示范工地奖项。四是要克服困难，同心协力，全力以赴打赢“百日会战”攻坚战，努力完成项目预期的生产任务目标，为实现“百亿龙安”和龙安二公司全年经营指标贡献力量。五是要进一步完善各项管理工作制度和流程，确保项目安全优质高效地向前运转。六是要坚持“以人为本”，持续关心关爱项目一线职工的生产生活，保护好大家的健康安全，充分彰显龙安铁军的良好风采。

下一步，集团各项目要贯彻落实好集团的部署要求，查缺补漏，认真整改，把安全生产、成本管控、标准化建设等各项工作做深做实做细，以高标准、严要求推进项目建设。抢抓施工黄金期，开足马力“加速跑”，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，大干实干，稳扎稳打，奋力完成集团全年各项经营指标，助力集团打造“诚信龙安、卓越龙安”这张亮丽名片。

按照《龙江安装集团2022年度重点管控项目综合检查方案》要求，自今年4月起，项目综合检查工作领导小组对集团十余个重点管控项目展开综合检查，以强化提升项目管理水平、加快推进标准化建设为目标，强品牌、立标杆、展形象，切实把集团“管理提升”战略落实到位。

6月6日起，检查组按计划开展第二阶段工作，先后到龙安十公司伊春市乌翠区公办养老院建设项目；龙安八公司亚行贷款黑龙江省煤炭资源枯竭型城市转型发展促进项目鸡西项目鸡西市城市排水基础设施建设工程-管渠工程；龙安四公司江西省新余市现代鞋业产业园一期项目；龙安一公司玖龙纸业（北海）有限公司生活区宿舍文体中心等一期土建工程二标；龙安十公司青海丽豪5万吨高纯晶硅项目机电设备安装工程一标段；龙安二公司龙井边境经济合作区开山屯加工产业园项目，延吉市富新桥、富新街项目，朝阳川镇八道桥工程，布尔哈通河城区段水利综合治理工程四等重点管控项目展开综合检查，全面服务、指导项目管理工作，促进项目提升管理水平。