5月17日上午，龙江安装集团召开2022年第一季度经营系统工作会议，集团副总经理胡跃涛出席会议并讲话。会议由市场开发部总经理张列贵主持，市场开发部全体人员、经营事业部、权属公司主管经营工作的副总经理及相关部门负责人参加会议。

会上，十家权属公司依次围绕合同订单情况、下一步市场布局及重点项目跟踪情况、2021年及以前年度工程结（决）算情况进行了汇报，并对经营工作中存在的问题进行了分析与交流。胡跃涛就相关问题作了指导性解读和布置。

张列贵从本年度合同指标解读、投标前成本测算、规范投标授权委托书签发、严肃合同签署纪律、合同履约过程中积极应对失信处罚、广联达锁等各类注册锁规范管理、维护高新技术企业科技投入和成果转化、锅容管特业绩开发、申办综合资质业绩积累等方面工作作出了具体部署；市场开发部副总经理代晓慧就集团经营业绩绩效考核、市企管站工作对接、配合提出了相应的工作要求。

胡跃涛指出，集团经营工作虽然受疫情形势影响较大，但各权属公司奋力拼搏，积极开拓市场，目前取得了一定的成绩，他鼓励大家要坚定信心，攻克难关。对下一步工作，胡跃涛提出了具体要求：一是要针对各自任务指标，找差距、定方向，深度谋划优质项目。项目是企业发展最基本的保障，各权属公司要保持与原有市场的密切沟通、建立良好的社会关系、提高履约能力。二是新市场开拓要注重质量，发挥企业资质优势，深耕省内各市县及省外市场，重点开发跟踪。三是要加大力度开发大市场、大客户、大项目，要提高中标项目含金量，提升集团品牌形象。四是要转变经营模式，向专业化发力，切实提高企业竞争能力。要加强培养、引进精专人员，做好人才储备工作。

最后，胡跃涛表示，经营战线人员要坚持提升能力、提高素质，在一线岗位真抓实干、干出成效。各权属公司要坚定完成指标的信心，齐心协力、均衡发力，时刻保持紧迫感，奋力完成建投集团下达的各项经营指标。