7月12日，龙江安装集团机关召开学习中国中化董事长、党组书记宁高宁《以终为始 重塑中国中化组织力量》暨龙江安装集团“十四五”规划再思考、再谋划、再深化研讨会。会议由集团党委书记、董事长、总经理孙国臣主持，集团领导班子成员、各部门负责人参会。

会上，机关各部门负责人分别分享了学习心得，并结合工作实际情况，对标中国中化战略使命和总部团队建设二十点思考，梳理工作思路，立足自身，进一步找准职能定位、聚焦目标、凝聚共识，对集团未来发展的使命愿景、经营思路、管理模式进行了积极探讨，针对总部机关职能定位、专业化团队、品牌竞争力等有助企业高质量发展的核心问题建言献策。

集团领导班子成员分别发言，分享了个人学习感悟和理解，并结合“十四五”时期企业发展目标、“百亿龙安”战略目标提出了具体要求与安排。班子成员纷纷表示，要树立以终为始的思维方式，学习中国中化的务实精神，凝聚共识，深植龙江安装集团“正心、正念、正行”的文化理念，在“十四五”开局之年，为打造“百亿龙安”创造良好环境与和谐氛围，锤炼讲政治、有能力、讲团结、敢担当、有情怀的团队，为集团的高质量发展做好人才储备与战略支撑。中国中化总部团建的每个思考都是企业发展的重要课题，用市场化的思维抓管理，找到更适合企业发展的管理模式和方法，打造更有活力、更有效率的组织结构，有助于实现企业的发展目标；用以终为始的方式看问题，从时间和空间的角度将任务目标分解细化，分段实施，阶段把控，用国有骨干型企业的管理思维引导企业发展；凝练龙安品牌内涵与企业文化，发挥员工主观能动性和积极作用，激发企业发展活力，把企业文化转化为核心竞争力；把使命当作任务，不论未来如何变化，“百亿龙安”的目标不变，通过自我施压和自我提升，奋力完成龙江安装的历史使命。

孙国臣表示，通过大家的发言能够感受到每个人都对讲话进行了深入学习，并有所感悟，达到了学习目的。集团上下要珍惜此次学习活动，宁高宁董事长的讲话内容对团队的发展建设具有指导性和实践性，尤其是在企业发展与团队建设方面，是一次极好的对标提升机会，值得反复学习；龙安所有干部职工要通过此次学习，学会从战略目标与企业文化出发，同上下级部门纵向比较，同系统内同类部门横向比较，自我评价是否符合建投集团打造过硬总部机关的要求，深入思考并寻找差距；时刻牢记总部机关的职能，发挥核心骨干作用，打造服务型机关。各职能部门要做好引领与服务，以本次学习为契机，为“十四五”开好篇、谋好局；机关全体干部要有所思考、有所作为，齐心协力推动企业全面深化改革，树立不服输的精神，围绕本职工作再思考、再谋划，向打造“百亿龙安”精准发力。