5月29日下午，龙江安装集团召开党委（扩大）会议暨2020年第四次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，围绕姜国文案件通报深入学习党规党纪。集团党委书记、董事长刘晓山主持会议并讲话。集团领导班子成员，总经理助理，权属企业党总支书记、董事长（总经理），集团机关部室负责人参会。

        刘晓山作总结讲话，他指出，姜国文信仰之失、贪欲之害、围猎之获发人警醒、引人深思。希望大家吸取教训，不越党规、党纪“高压线”，守牢初心，拧紧理想信念的“总开关”，务必守住第一道防线，务必保持亲清的政商关系，务必自觉接受监督。

        二是要加强学习，同时要注重中华优秀传统文化的学习。各权属公司负责人要摒弃小富即安的心理状态，努力向建投集团所赋予的“创优争先”目标距离靠拢。“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”，我们是完全竞争性的行业，在翻涌的市场大潮中，如同逆水行舟，一篙不可放缓，不进则退，不壮则沉。要苦练内功加强学习，在未来的发展中要经的起大风大浪，将企业发展壮大。机关各部室负责人在工作标准和工作能力建设上，不应该为一劳永逸的标准、一蹴而就的成绩而满足，要在不断学习中克服“本领恐慌”。要增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感，通过不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，在学习中提升分析问题、总结问题、解决问题的能力，全面提高领导能力和履职水平，从容应对多种形势和任务发展带来的新挑战。

        三是要进一步把思想和行动统一到全面深化改革的部署和要求上来。深化改革是习总书记部署的“四个全面”之一，三项制度改革也是国有企业市场化、差异化的必由之路，可以说，谁抓住了改革的机遇，谁就抓住了发展机遇。建投集团今年的改革任务可谓是志在必行、志在必得的，是坚定不移的。前段时间，集团深改组和三改组成员倾注大量努力，来落实建投集团部署的改革任务。龙江安装集团改革势必要强势推进，各位领导干部要把此次改革看作是解决企业陈年老问题的手段，是推进企业轻装上阵、健康发展的手段，要一种高瞻远瞩的看问题的本领，不能短视、近视。博学之、慎思之、明辨之，要提升学习、思考，明辨是非与机遇的能力，盯紧改革这个重要的发展机遇，推进企业高质量发展。

        四是要以机遇抢机遇、抢更大的机遇。要坚定改革信心决心。改革是“硬骨头”，不是“敲锣打鼓、轻轻松松”的，我们要有敢于直面问题的勇气，去解决我们集团目前存在的薪酬分配相对平均、人员臃肿、管理不精不细等问题。所谓“不患寡，患不均”，长此以往我们将会陷入能人进不来、留不住，庸才下不去、出不来的困难处境。我们需要改革，创造出一个良好的内部环境，在治理的过程中冲破瓶颈、弯道超车，让职工更有获得感、自豪感与成就感，这就需要我们用“至诚不息”的态度和决心，用更强烈的担当精神勇于涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，用“真抓实干、马上就办”的作风去抓改革这件事，脚踏实地的把我们改革目标、战略目标变为现实。

        二是要坚定理想信念，在思想和行动上筑牢“防火墙”，提高“免疫力”；强化规矩意识，加强对制度执行的监督，时刻守住做人的底线，把握做事的原则，规范使用权力，把“有权必有责”“用权必受监督”“违规用权必受惩处”的理念刻在心中，始终做到秉公用权、依法用权、廉洁用权；我们要检视是否存在漠视制度、违反制度、随意变通制度、恶意规避制度不遵章守制、滥用职权、勒拿卡要等问题；是否存在自我约束不严，对外交往过杂过滥、违法分包挂靠，插手工程项目等问题。

        刘晓山表示，建投集团一届一次职代会刚刚落下帷幕，张起翔董事长在会上做了《增强责任感使命感，转思想转观念转作风夺取三年改革攻坚战的全面胜利》的报告，报告全篇都围绕全面深化改革这一主题，报告提到这届职代会是在建投集团全面启动改革发展三年攻坚行动的特殊大背景下召开的，是集团吹响全面深化改革推动高质量发展的动员大会，是定方向、定目标、定任务的部署大会，更是不获全胜绝不收兵的誓师大会，意义深远重大。建投集团改革的冲锋号已吹响，我们集团也要积极迎接这次改革大考，破解企业发展瓶颈和难题，增强内生动力。在这次改革的浪潮中，在座的我们都是这次改革的参与者和见证者，我们要积极投身改革、拥抱改革。