5月2日，建投集团党委书记、董事长张起翔，党委副书记、副董事长、总经理周军到龙江安装集团开展职代会专项调研。建投集团党委委员、纪委书记成照东，董事、副总经理、建工集团党委书记、董事长宋祝，总经理助理、人力资源部总经理李海智，副总会计师赵红革，改革发展部副总经理、董事会办公室副主任王世新陪同调研。龙江安装集团党委书记、董事长刘晓山，党委副书记、副董事长、总经理孙国臣，党委副书记、工会主席李亚东，党委委员、纪委书记崔蓉，党委委员、董事、总工程师李长山，党委委员、副总经理尹志慧，总会计师王艳秋，副总经理胡跃涛参加调研会并围绕各自分管领域工作进行汇报。

会上，刘晓山围绕建投集团《全面深化和加快推进企业改革的意见》、《三项制度改革方案》、《2020年行政工作报告》、《职工代表民主评议领导干部实施办法》、《抱一至永文化理念体系大纲（2020版）》等材料提出建议及龙安集团落实举措，并就《全面深化改革推动高质量发展行动方案（2020-2022年）》的谋划和思路进行了汇报。他表示，建投集团职代会相关材料目标清晰、措施具体，具有很强的指导性，是龙江安装集团改革工作的总纲领、总遵循。下一步，龙江安装集团将按照建投集团总体部署与要求，进一步推动全面深化改革，做细做实各项改革举措，突出管理提升、创新发展，努力打造“两强四优”企业。

周军表示，龙江安装集团要围绕建投集团工程建设板块创优争先战略，做好企业资质升级准备，推进权属企业晋升资质工作。要按照建投集团深化三项制度改革实施方案要求，形成配套制度体系，坚持问题导向，梳理改革具体举措；要压实责任，认真研究好、落实好干部绩效考核相关制度，建立量化评价体系；要严把项目成本关，建立行之有效的管理办法，细化成本控制措施；要重点谋划好高新技术企业优势发挥，逐步推动传统劳动密集型向技术密集型、资本密集型企业转变，提升企业创新发展的硬核实力。

张起翔表示，在职代会即将召开的前夕，来到龙江安装集团，出发点和目的是紧紧围绕企业高质量发展的总体要求来与龙安班子成员交流探讨。龙江安装集团发展到现在，克服了资源有限和市场竞争激烈的种种困难，企业本身也已发生了变化。要想实现企业高质量发展，一定要提前谋划好业务布局、产业布局，着力调整优化产业结构，推动企业转型升级、创新发展，增强企业核心竞争力。

张起翔提出，要坚持五湖四海选贤任能，加强干部队伍的储备，打造企业优秀的人才队伍，凝聚干事创业合力，为安装事业发展而共同努力。要时刻牢记我们是“从市场中来，到市场中去”的企业，牢固树立市场意识，围绕市场竞争淬炼能打赢的干部人才队伍，让能干者更有激情，快速形成竞争能力，为企业改革发展迸发新的活力。张起翔强调，此次建投集团召开首届一次职代会，意义重大，是集团发展历史的新起点。此次省委省政府成立建投集团改革发展专班，对建投集团有很高期望，一定要认真学习贯彻省委省政府的指示精神，紧紧抓住这次改革的重要机遇。安装集团有很足的改革精神，有新思路、新理念，下一步要按照建投集团改革的总体部署与要求，系统性整体性推进改革，进一步加大企业深化改革力度，统一干部职工思想认识，拓宽发展视野，挖掘企业活力。三项制度改革是改革的重中之重，要认真想、认真研究，聚焦改革战略，确保上下一盘棋。要找准定位，围绕《全面深化改革 推动高质量发展三年行动方案》，提高精细化管理，努力向管理要效益。

会上，成照东、宋祝、李海智、赵红革分别对龙江安装集团相关工作给予了指导意见。