10月16日下午，龙江安装集团组织召开了2023年第三季度经营工作会议。集团副总经理胡跃涛出席会议并讲话。会议由集团市场开发部总经理张列贵主持，各权属公司主管经营工作的副总经理、经营事业部负责人和两级机关市场开发部相关人员参加了会议。

会上，各权属公司依次汇报了前三季度合同订单签订情况、下一步市场布局和重点项目跟踪情况、完成全年经营指标情况及落实集团经济运行会议的举措。张列贵对分公司设立审批、项目管控模式转型专项核查、小额项目合同订单签订、注销分公司时效、合同履约动态关注等方面工作作具体安排。

胡跃涛指出，要以习近平总书记视察黑龙江提出的东北全面振兴为发展契机，从战略层面转变观念，积蓄力量、精准谋划，全力确保优质项目落地开花。针对四季度市场开发工作，胡跃涛提出四点要求。一要锚定年度目标，坚定信心。各单位要保持必胜的信心和坚定的信念，充分利用四季度的剩余时间，攻坚克难，确保完成年度经营目标。二要积极主动策划，推动项目落地。市场开发部门要主动出击、持续跟进，主动作为，广开信息渠道，认真梳理、有针对性的对重点跟踪项目深入开展经营策划、投标策划，积极确保跟踪项目转化为投标项目。三要建强经营队伍，提升经营能力。各单位要建立与公司高质量发展相匹配的经营团队，采取激励措施，充分调动全体员工的市场开发积极性，全力推动重点、重大项目落地；要抓住东北全面振兴的市场机遇，持续扩大专业领域和开发区域，全面提升经营人员业务能力与综合素养。四要依法合规经营，提高风险意识。各单位要切实贯彻依法合规的市场开发理念，有效识别经营风险。要不断完善项目管控模式，全面加强投标管理，用心维护企业资质，树立企业社会信誉，为提升企业核心竞争力担当作为。胡跃涛强调，各单位、各部门要统一思想、担当作为、全面落实龙江安装集团的工作部署，全力以赴确保年度各项任务目标顺利完成。