为进一步提高企业价值创造能力，提高效益效率，增强企业竞争力、创新力和影响力，按照建投集团对标提升行动的统一部署，10月13日，龙江安装集团党委书记、董事长、总经理孙国臣一行赴浙江安装集团进行对标交流。集团党委委员、总工程师李长山，副总经理胡跃涛，成本管控中心总经理李世滨，工程管理部总经理王天生以及综合办公室、董事会办公室相关人员参加。

浙江安装集团党委书记、董事长张锋，党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问胡伟权，党委委员、副总经理傅小平，党委委员、总工程师舒伯乐，党委委员、总会计师吕姣虹等班子成员及各部门负责人参加交流。

会上，双方分别介绍了企业概况、经营思路、管理模式、市场开发等情况，并就企业管理、人才队伍建设、项目管理、成本管控、信息化管理、财务管理、科技创新等工作进行了深入交流。

张锋对龙江安装集团的到来表示欢迎，并表示双方同为安装行业的兄弟单位，在发展历史沿革、经营理念、管理模式等方面都十分相似，各有所长。希望通过本次交流，双方能够互相学习、共同发展，持续深化交流互动，努力实现资源共享，优势互补。

孙国臣对浙江安装集团的热情接待表达了衷心感谢，他表示，此次对标内容充实，深受启发，收获颇丰。浙江安装的信息化管理、成本管理、项目管理等管理方法十分值得学习借鉴，为龙江安装集团提升管理工作拓宽了思路。希望以此次交流为契机，双方建立起深厚友谊，进一步加强沟通交流，发挥各自专长优势，共谋企业高质量发展。

他山之石可以攻玉。近年来，集团紧紧围绕精准对标、聚焦重点、有效提升的核心思路，系统推进管理提升工程。通过对标交流，深入分析制约企业高质量发展的因素，转思路、找短板、补弱项，建立适应企业发展的价值创造体系。未来，集团将持续推进对标提升工作，全面梳理对标学习内容，充分运用好学习到的成果和经验，在关键指标和核心环节上有所突破，在规模、质量、效益等方面精准发力，向着打造最具创新力、影响力、竞争力的专业化公司目标稳步前进。