4月11日下午，龙江安装集团召开2023年第一季度经营工作会议。集团副总经理胡跃涛出席会议并讲话。会议由集团市场开发部总经理张列贵主持。集团经营事业部、博卓建设公司副总经理，市场开发部全体人员，各权属公司主管经营工作的副总经理及相关部门负责人参加会议。

会上，各权属公司副总经理、经营事业部经理、博卓建设公司经理围绕目前合同订单情况、中标未签项目订单情况、下一步市场布局及重点项目跟踪情况、全年经营指标完成分析及采取的措施等方面工作依次进行了详细汇报。

张列贵就规范经营系统OA流程审核、规避投标过程各类风险、项目管控模式转型、资质晋升、项目登记信息报备及梳理、分支机构注销等方面工作作出了具体安排部署。

胡跃涛充分肯定了集团2022年经营工作取得的成绩，他指出，2022年经营战线坚决贯彻集团有关工作部署，克服疫情带来的影响，经营工作取得重大突破，新签合同额创历史新高突破百亿，为集团实现高质量发展打下了坚实基础。

胡跃涛指出，2023年职代会明确了今年的工作目标和任务，各权属公司要把经营工作作为企业发展的重中之重，要认清当前经营形势，保持发展定力，不断加强经营开发能力，提升经营工作质效。要正视不足，勇挑重担，压紧压实经营责任，强化全员经营开发意识，确保完成年度经营指标。

胡跃涛要求，经营战线全员要认真学习贯彻集团二届五次职代会会议精神，立足发展实际，聚焦“百亿龙安”发展目标，坚定“南向突破”战略，提高竞争意识，积极主动策划市场、创造市场。要锚定大市场、大项目、大客户，深耕挖掘传统行业潜在市场，积极开发新兴市场。要摒弃等、靠、拖、慢的思想，充分调动各方面的积极性，主动寻求市场机会，不断提升市场开发能力。

胡跃涛强调，各权属公司要强化经营风险意识，规避经营风险，做到“有所为，有所不为”，要不断强化责任担当，以更加饱满的热情、更加务实的作风，抢抓机遇，开拓奋进，为完成集团年度经营目标贡献力量。