10月1日下午，建投集团党委委员、董事、副总经理，建工集团党委书记、董事长宋祝，副总经理李梓丰一行到龙安三公司承建的哈尔滨市道里区2022年老旧小区改造项目施工一标段工程督导检查。建投集团科技发展事业部总经理，科创投资公司党委书记、董事长胡晓江，科技发展事业部主管王吉、专员韩光磊参加督导检查。龙江安装集团党委书记、董事长、总经理孙国臣，党委委员、总工程师李长山，副总经理胡跃涛，龙安三公司党总支书记、执行董事、总经理朱景明陪同。

在项目部召开的座谈会上，龙安三公司副总经理万向辉围绕项目基本概况、施工生产情况、安全管理及疫情防控工作开展情况进行了汇报。

胡晓江指出，在国庆假日期间和党的二十大即将召开之际，建投集团督导组深入在建项目对安全生产工作进行再督导，体现了建投集团领导对当前安全生产工作的高度重视。龙江安装集团目前有在建项目592个，整体特点是项目个数多、分布广、风险点多，基于此类特点，一定要做好安全管理人员的配备工作，在施工黄金期处理好生产与安全的关系。尤其是在当下疫情复杂的形势下，要把压力传导到位，层层部署、层层落实。  

李梓丰指出，通过实地调研和听取汇报对龙江安装集团的哈尔滨市道里区2022年老旧小区改造项目施工一标段工程有了更深层次的了解，对于该项目隐蔽工程较多、交叉作业较多、百姓关注度高等特点，项目存在许多管理上的难度和压力。希望龙江安装集团能够针对项目的实际情况、具体特点，进行认真研判，采取有效措施，在施工过程中，有效处理好工程进度和工程质量的关系，在确保工程进度的前提下，严格按照安全生产的施工管理方案，将生产安全工作抓好。尤其是正值秋收时节，要做好劳务队伍的管理，充分了解掌握劳务队伍的特点，提高工人在施工作业过程中的安全意识，杜绝因管理疏忽造成的损失。

李梓丰强调，供热期将至，项目施工过程中，要加强与供热公司的沟通，确保工程施工质量的同时做好供热保障，满足百姓的生活需求。要做好未成品的保护，为明年的施工奠定良好的基础，避免因组织管理不到位的问题导致成本增加。对于在完工成品的保护和管理上，要做好与业主单位的有效沟通，将成品管理作为质量控制和成本管控的重点。在下步工作中，龙江安装集团要以此次安全生产督导为契机，对龙江安装集团省外工程、重点工程、百大项目等其他工程在生产安全和疫情防控工作上再要求、再部署，形成切实可行的工作预案，以更加严密的部署、更加严格的要求，稳定市场地位，助力集团高质量发展。

宋祝指出，此次到项目开展安全生产及疫情防控督导检查，是进一步落实省委、省国资委对安全稳定及疫情防控工作的要求部署，贯彻集团2022年经济运行分析暨决战决胜国企改革三年行动工作会议精神，压实落靠各级责任，同时，向基层项目一线职工带去建投集团领导的节日问候。围绕结合省委“四个体系”工作方法，扎实做好各项工作举措，宋祝强调，集团各二级权属企业要高度重视安全生产及疫情防控工作，从上至下层层部署，将集团会议精神、安全理念、防疫要求传达落实到基层，确保贯彻落实到位，形成工作闭环。要从“讲政治、顾大局”的高度，进一步压紧压实各级主体责任，夯实做好安全生产及疫情防控工作的思想意识，把做好安全生产及疫情防控工作作为当前工作的重中之重来抓，坚决扛起责任，始终绷紧安全弦，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境贡献国企力量。要抓实抓细各项工作，消除风险隐患，不断提升企业安全管理水平。

宋祝要求，要加强项目农民工工资管理，做好梳理排查工作，进一步完善工作制度，确保各项目农民工工资按时发放到位，切实让农民工劳有所得。要加强政治宣传，做好正向引导，充分认识到抓好网络安全、意识形态工作的极端重要性，切实维护网络意识形态安全，细化各项管控措施，全力以赴保安全、护稳定、促和谐。

孙国臣表示，龙江安装集团按照建投集团会议的要求，第一时间召开安全生产、疫情防控工作会议，并在节日期间对机关和各项目的安全生产工作和疫情防控工作进行了督导检查。集团将认真贯彻落实建投集团会议精神，将安全生产和疫情防控工作当作今后一个时期的重点工作，严密部署、高效推进。集团根据检查组提出的具体要求，高标准、高质量落实，加大对事故防范、隐患排查的力度，全面抓好安全生产工作。

会后，督导检查组到项目施工现场实地检查，针对项目部存在的安全隐患问题提出整改意见，对下一步项目管理工作提出要求。